施工工期如何计算？建筑分级控制制度如何实施？本文将详细解答这些问题，包括工期计算的工程工工依据、影响因素，期算以及分级控制的建筑具体措施和施工计划的实施步骤。
一、工程工工建筑工程的期算施工工期怎么算
1.建筑工程的施工工期是从单项工程正式开工起，至按照设计要求完成全部工程内容，建筑并通过竣工验收标准为止的工程工工实际施工天数。
2.这一计算中，期算并不包含三通一平的建筑施工期。施工工期的工程工工长短受多种因素影响，如资金状况、期算设计水平、建筑设备和技术装备情况、工程工工施工力量等。期算
3.对于施工企业来说，需要依据工程特点、建设条件，处理好各方面的关系，并采取适宜的措施，以加快建设速度，从而缩短施工期。
二、工程施工的分级控制情况
在工程施工中，为有效管理和控制施工进度，通常实行分级控制制度。具体包括：
1.工程等级划分：根据工程规模和特点，将工程分为控制工程、重点工程和一般工程三个等级。
2.分级管理落实：针对不同等级的工程，设立相应的管理小组，明确各级管理小组的负责人和成员，以确保施工进度的有效控制。
三、实施与总结施工计划
实施施工计划是确保工程按期完成的关键环节。具体步骤包括：
1.根据施工合同确定开工日期、总工期和竣工日期，并据此制定施工进度目标。
2.编制施工进度计划，该计划应综合考虑工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划等因素。
3.向监理工程师提交开工申请报告，并按监理工程师的开工令指定日期开工。
4.在施工过程中，实施施工进度计划，通过经理部及下属项目分布进行分层次施工部署、组织协调、生产调度和指挥等工作，确保施工进度得到有效控制。
5.在全部任务完成后，进行进度控制总结，并编写进度控制报告。
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